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不是拼多多，也不是美团，社区团购业务上赶了个晚集的京东在12月11日晚间完成了“偷袭”，宣布以7亿美元战略投资社区团购龙头——兴盛优选。

这是让人出乎意料的结果。早前，外界一直盛传拼多多和美团正在与兴盛优选洽谈投资或者收购事宜，虽然兴盛对此进行了否认，但据知情人士透露，作为兴盛的早期投资人之一——今日资本的创始人徐新此前一直在“游说”美团抓紧做大社区团购，并曾尝试过让美团与兴盛接触。

36氪此前也报道，在巨头10月密集攻入武汉后，兴盛优选的单量一度跌幅超20%，仅剩80万单，仓储人员也流失严重。但面对拼多多们凶悍的打法，兴盛一直没有主动迎战，反倒稳扎稳打。

11月20日，兴盛优选开拓了江苏区域，进入江苏市场不久，目前南京的日单量已突破十万，合肥也已经完成团长签约。自2018年5月进入湖北市场至今，兴盛优选已进入全国14个省、直辖市及6000多个地（县）级城市和乡镇和3万多个农村，今年双十一期间单量突破1200万，仍然保住了赛道第一的位置。

不过，紧张的局势还是让其加快了融资进程。晚点Latepost此前曾报道，兴盛优选正在谋求一轮2-5亿美金的融资，但从此次投资结果来看，募资额显然超过了预期。

今年7月，兴盛优选曾获得8亿美元C+轮融资，投资方有KKR、腾讯、红杉资本、老虎基金、淡马锡等，估值40亿美金，是一年前的四倍。另一家社区团购平台十荟团在今年更是完成了4轮，累计4.457亿美元的融资。

对京东和兴盛优选来说，这显然是双赢的结果。

相比巨头，此前兴盛优选最大的优势在履约端，在物流系统迭代了8版后，其履约成本已经可以控制在9%左右，这是在覆盖了3万多个乡村的基础上。此次接受京东投资，借助京东物流的全国布局，兴盛在履约端或许可以进一步夯实壁垒。

而对于京东来说，这更是实现“弯道超车”的机会。

12月初，在拼多多、美团以及滴滴入局社区团购近半年后，京东内部终于成立了单独的社区团购事业部，整合了京东原有的社区团购业务：友家铺子、蛐蛐购、京东区区购，计划于12月底到明年1月份上线。

时间仅过一周，主攻下沉市场的京喜也完成新一轮调整，由事业部直接升级为京喜事业群。新成立的社区团购事业部、原京东零售集团大商超全渠道事业群旗下新通路事业部以及1号店业务均全部整合进京喜事业群。

据京东内部员工透露，该调整没有发布任何内部邮件，“只是开了一个面向集团的宣讲会，主题则是‘挖人’”。与美团、拼多多类似，京东目前也在挖掘各部门精兵强将组建社区团购团队，并由刘强东亲自带队。

京东内部此前曾多次尝试社区团购业务，不过都没有掀起多大水花。友家铺子前员工就告诉36氪，“起初，集团只是作为新项目来尝试，目的为京东主站引流、拉新和赋能，而不是作为一个新业务来做”。

此次京喜的调整算是京东对其下沉业务的进一步整合和梳理，好处在于集合战斗力，避免内部过度竞争。尤其是在社区团购布局落后时，京喜过去1年建立起供应链优势可以迅速复用到社区团购业务中。

而通过此次投资兴盛优选，京东也可以最大程度上弥补与拼多多们的差距，并尽力争取一张能在这场社区团购大战中留下来的“船票”。